Paulo Camargo, o CEO que transformou o McDonald’s em Méqui, lança livro sobre liderança com propósito
Lançamento será no próximo dia 25, em São Paulo, e obra reúne bastidores da liderança real, com ferramentas práticas, desafios superados e soluções que funcionam
DA REDAÇÃO – SÃO PAULO
Paulo Camargo, ex-CEO de organizações como McDonald’s Brasil, Zamp, Espaçolaser e Iron Mountain, lançará no próximo dia 25, às 19h, na Livraria da Vila do Shopping JK Iguatemi, em São Paulo, seu primeiro livro, intitulado Seja o líder que você gostaria de ter como chefe , publicado pela editora Gente.
Em pouco tempo, a obra já ocupa o 1º lugar na lista dos mais vendidos de Veja, na categoria Autoajuda e Esoterismo; o 1º lugar da Publishnews, na categoria Negócios; e o 6º lugar na lista geral da Publishnews.
O livro traz uma proposta prática e inspirada de liderança, com base na vivência de seus mais de 30 anos de carreira, e apresenta o conceito de liderança tridimensional, que equilibra gestão, autoliderança e liderança de pessoas para construir resultados consistentes com mais significado e impacto humano.
Paulo é o líder por trás da transformação do McDonald’s para Méqui, uma das maiores viradas de posicionamento de marca já vistas no país. De acordo com ele, toda grande transformação começa com as pessoas, e ao longo da carreira, mostrou que é possível unir empatia, coragem e visão estratégica para gerar resultados, tanto nos negócios quanto na vida de quem lidera. Como CEO, foi responsável pela virada do McDonald’s para “Méqui”, além de marcas líderes como Burger King, Starbucks, Subway e Popeyes à frente da ZAMP. Também comandou a Espaçolaser, presente em cinco países da América Latina, e a Iron Mountain, na Espanha. “Ao liderar equipes e formar tempos vitoriosos, enfrentei grandes desafios, e talvez o maior deles tenha sido lidar com as minhas próprias expectativas sobre como um líder deve ser e agir”, comenta Camargo.
O livro apresenta estratégias para superar a insegurança e se tornar um líder confiante e inspirador, dicas para integrar equipes e potencializar resultados, competências essenciais para liderar e desenvolver pessoas, a importância da comunicação estratégica na gestão de equipes, como criar significado até para as tarefas simples do dia a dia e como o poder da vulnerabilidade e das deficiências pode gerar confiança e engajamento. “É um guia direto dos bastidores da liderança real, com ferramentas práticas, desafios superados e soluções que funcionam. Tudo para liderar com mais clareza, coragem e resultado”, diz Camargo.
A liderança exige uma combinação de atributos como inteligência emocional, visão estratégica, capacidade de adaptação e foco em resultados. Comunicação eficaz, tomada de decisão, empatia, respeito e poder de motivar a equipe também são indispensáveis. “Uma das perguntas que mais me fazem é se a liderança é um hábito ou um dom natural. Talvez seja um pouco dos dois. Mas se há uma certeza, é esta: ninguém liderou sozinho. Um líder só se torna líder quando conquista seu primeiro colaborador e seguidor. Até lá, ele é apenas mais uma pessoa com ideias, metas e desejos. E é justamente por depender de pessoas que a liderança se torna tão desafiadora, especialmente porque quem ocupa cargas de gestão, muitas vezes, evita pedir ajuda”, analisa Camargo.
Liderar não é fácil, mas pode ser aprendido, e esse aprendizado pode acontecer em qualquer fase da carreira profissional. “Você não precisa, nem deve, ser o super-herói que resolve tudo e salva o mundo ao fim do dia. É por isso que se forma um tempo forte e preparado, para que, juntos, funcionem como uma orquestra afinada sob a sua regência. Afinal, um líder sabe-tudo não inspira ninguém. Líderes lideram pessoas e, como elas, estão em constante evolução, porque liderar também é saber errar, aprender e evoluir, sempre. Seja o líder que você gostaria de ter como chefe é um convite a que acredita que é possível lidera com verdade, humanidade e impacto real”, conclui Camargo.
Com uma carreira sólida à frente de grandes companhias, Paulo Camargo conhece de perto os principais desafios da liderança moderna. Neste livro, ele compartilha, com conforto e empatia, como é possível liderado com presença, desenvolvendo pessoas e contribuições resultados reais. Um dos executivos mais admirados do Brasil, reconhecido como um dos melhores CEOs do país, mentor de CEOs e palestrante, tem MBA pela Universidade Europeia de Madrid e formações em instituições como Mackenzie, Harvard, Wharton e IESE.