Criado em 1962, o Bandeirante abriu a segunda loja em 2005 e a terceira em 2017 e agora vai abrir duas novas lojas quase simultaneamente
ANTÔNIO CRISPIM – BIRIGUI
A compra das duas lojas do Tonin Supermercado (atacarejo), de Birigui e Araçatuba, pela Rede Bandeirante de Supermercado não foi fruto do acaso e sim do desejo de expansão que já vinha sendo planejada com a oportunidade de negócio. O CEO da Rede Bandeirante, Marcos Fukunori Takata, disse que a negociação com Luiz Antônio Tonin (CEO da Rede Tonin) foi rápida. Segundo o ele, Tonin fez o anúncio mesmo antes de assinar o contrato, o que demonstrou plena confiança entre as partes. “Foi na palavra”. Somente depois os jurídicos das duas empresas formalizaram a negociação. Assim, o Bandeirante, que demorou 43 anos para abrir a segunda loja (Birigui) e mais 12 anos para abrir a terceira I(Buritama) , vai abrir duas novas quase simultaneamente. A de Birigui (a terceira na cidade) está programada para a última semana de novembro) e a de Araçatuba (quinta da rede e a primeira na sede da região), na primeira semana de dezembro, no aniversário de 117 anos da cidade.
O CEO da Rede Bandeirante, Marcos Fukunori Takata, recebeu a reportagem do Portal Nossa Cidade (nossacidade.online) na manhã do dia 19 de setembro, no centro administrativo do grupo, em Birigui. Foi uma conversa rápida e direta. Marcos Fukunori disse que já havia interesse na expansão, o que facilitou com a disposição do grupo Tonin em negociar as duas lojas. Ele disse que o negócio foi rápido. “Fizemos negócio na base da confiança. Eu não podia divulgar por não ter contrato assinado. Mas a equipe dele veio, anunciou o negócio e rescindiu com os funcionários, mesmo antes de assinarmos o contrato, na confiança de que eu iria honrar todo o combinado”, disse Marcos, citando que o anúncio foi feito aos funcionários na terça-feira (2 de setembro), sem contrato assinado. “Depois que assinamos o contrato é que anunciamos a negociação”, acrescentou.
GERAÇÃO DE POSTOS DE TRABALHO
O empresário disse que atualmente a empresa tem aproximadamente 600 funcionários diretos e que este número deve aumentar para 1,1 mil funcionários com as duas novas lojas. O setor de Recursos Humanos já está trabalhando no processo de seleção. Serão realizados mutirões com centenas de vagas nas duas cidades. Os mutirões serão anunciados antecipadamente. Em Araçatuba serão 280 colaboradores diretos e indiretos. O mutirão de empregos será de 13 a 16 de outubro no Balcão de Empregos, na Avenida Valdemar Alves.
PREVISÃO DE FATURAMENTO
Com as duas novas lojas, a direção da Rede Bandeirante projeta um incremento no faturamento da ordem de 80%.
MUDANÇA DE PERFIL DOS ESTABELECIMENTOS
Marcos Fukunori disse que os dois estabelecimentos vão sofrer mudanças profundas, até mesmo por questão de perfil. O varejo é muito diferente do atacarejo, exigindo adequações no layout dos prédios para introdução de novos serviços. Para se ter uma ideia, o atacarejo trabalha com mix de 10 mil a 12 mil produtos e o Bandeirante trabalha com mix de 18 mil produtos. “O varejo é muito dinâmico e precisamos ficar atentos à tendência do mercado e às exigências do consumidor”, disse Marcos Fukunori.
As datas de inauguração ainda não foram definidas porque a mudança nas lojas será radical e isso depende de fornecedores e prestadores de serviço. Estamos pegando lojas de atacado para transformar em 100% varejo. A mudança é muito significativa”, disse o CEO.
De acordo com Marcos Fukunori, muitas mudanças de serviço serão implementadas. Ele citou, como exemplo, o açougue. “Compramos a novilha em pé e vamos desossar na unidade, para garantir mais qualidade e frescor da carne comercializada”, acrescentou. Além disso, as duas novas lojas terão padaria com toda linha de produtos e a já tradicional rotisseria do Bandeirante.
ESTRUTURA PARA SUPERAR DESAFIOS
O diretor do Bandeirante disse que sabe o tamanho do desafio a ser enfrentado. Em Birigui a rede é muito conhecida e busca ampliar a participação no mercado. Já em Araçatuba, vai precisar conquistar clientes. Marcos disse que a empresa vem se estruturando para isso. Tem uma frota de caminhões que busca produtos diretamente fonte produtora, “Negociamos com os produtos e buscamos os produtos, no Santa Catarina, Paraná, Goiás, Minas Gerais, eat Espírito Santo e outros estados para o oferecer produtos de qualidade e com preços competitivos”, disse o empresário.
Além disso, a rede tem uma bandeira própria de cartão de crédito e também aceita todas as bandeiras de cartões. A financeira própria é mais uma alternativa de crédito para o consumidor. Financiado pela própria rede.
INVESTIMENTO NA EQUIPE
O CEO da Rede Bandeirante afirmou que há preocupação com o aprimoramento da equipe diretiva, seja participando de reuniões diárias ou de eventos e treinamentos do setor supermercadista. “Trabalhamos com metas e cobramos resultados”, disse ele
TRAJETÓRIA DE MARCOS FUKUNORI
O Empório Bandeirante, embrião da rede, foi fundado em 1962 pela senhora Teruo
Takada e seu filho Michinori Takada (bisavó e avô de Marcos). Com a morte de Michinori em 1990, os filhos Mituo e Seiji. Em 2002, Seiji e os filhos Paulo e Marcos assumiram a gestão do supermercado e muitas mudanças foram feitas, com ampliações e abertura de novas lojas. Desde 2021 Marcos Fukunori Takada assumiu isoladamente a gestão do estabelecimento.
Hoje aos 44 anos e formado em gestão financeira pela Universidade Paulista (Unip), Marcos acumula mais de três décadas de experiência. Aos 13 anos, com um motorista, ia para a Ceasa de Araçatuba para comprar frutas, verduras e legumes. “Avaliava a qualidade e negociava preços”, lembra ele. Tudo isso foi uma escola que lhe garantiu condições de assumir o negócio.
Marcos Fukunori Takada é casado com Melissa Adegas Takada há 14 anos. O casal tem uma filha de 13 anos e um filho de 7 anos.
